Руководители бывают разные. Кто-то предпочитает спрашивать сразу результат, кто-то убежден, что должен лично сопровождать всю важную деятельность компании.
Как же перестать "надзирать" и начать работать? Наверное, ничего нового не скажу, но рутину (а контроль - это рутина), которая не требует особых интеллектуальных усилий, нужно отдавать роботам. Инструментарий для этого давно придуман, апробирован и используется тысячами руководителей: задачи, календари, напоминалки, автоматизированные бизнес-процессы. Отчёты по деятельности с подробными срезами, диаграммами и даже частичной аналитикой - всё это уже давно есть и многое даже совершенно бесплатно. Нужно только четко сформулировать свое желание перед новым рабочим годом: хочу освободить руки от рутины, чтобы уже наконец заняться задачами роста, а не дисциплины.