Выберите направление
Как нарисовать схему и не сойти с ума
Я определенно немного волшебник, потому что могу заставить даже самого сурового директора открыть в себе художника, дизайнера и арт-хулигана всего одной просьбой: опишите бизнес-процесс, пожалуйста.
Вред микроменеджмента
Есть такой стиль управления - микроменджмент. Это когда руководитель контролирует не результат, а образ действия. Иногда это уместно (например, в процессе обучения сотрудника или когда ЧП и "всем стоять - не двигаться без сигнала"). Но чаще всего он больше вредит продукту, нежели помогает.
Увольнять нельзя воспитывать
Идеальных сотрудников не существует - это факт, с которым бесполезно спорить. Нормально, если ваш специалист обычно хорошо выполняет работу и лишь иногда (редко) - косячит. Как говорится -догнать, "простить", и отпустить :)))
Дудь и мобильные приложения
Масяня - это не мультик, а целая эпоха моего поколения. Интересно было послушать интервью с её создателем, Олегом Куваевым, поэтому включила на фоне свежий выпуск программы Юрия Дудя.
Обучение нового сотрудника
Сколько времени вы тратите на обучение нового сотрудника? Я имею ввиду не ту получасовую лекцию, которую он получает в первый рабочий день, а всё остальное: ответы на вопросы про одно и то же, исправление ошибок и переделывание работы, повторное обучение и "разжевывание" моментов, которые особо недоступны для понимания...
Меньше контроля - больше профита
Руководители бывают разные. Кто-то предпочитает спрашивать сразу результат, кто-то убежден, что должен лично сопровождать всю важную деятельность компании.