Клиент
ООО "ОПТИМА ТРИКОТАЖ"
Внедрение «1С:Комплексная автоматизация 8» для производственно-торговой компании ООО «ОПТИМА ТРИКОТАЖ» (производство и продажа трикотажных изделий). Автоматизированы производство, оптовая и розничная торговля, склад, маркировка, расчёт зарплаты, бухгалтерия и управленческий учёт.
Задача:
- Перевести компанию с разрозненных учётных систем и таблиц Excel на единую современную платформу
- Автоматизировать производственный учёт трикотажных изделий (спецификации, маршрутные карты, учёт затрат)
- Настроить полноценную работу с маркировкой «Честный ЗНАК»
- Подключить торговое и складское оборудование
- Обеспечить оперативный управленческий учёт, контроль взаиморасчётов и планирование продаж/закупок
- Автоматизировать расчёт зарплаты и кадровый учёт
Решение
- Внедрение типового решения «1С:Комплексная автоматизация 8»
- Начальные настройки всех разделов: производство, склад, продажи, закупки, финансы, зарплата и кадры
- Подключение торгового и складского оборудования
- Настройка обязательной маркировки (регистрация в ЦРПТ, интеграция с «Честный ЗНАК»)
- Ввод начальных остатков, создание удобных интерфейсов и наборов прав
- Индивидуальное обучение сотрудников в офисе клиента + дистанционные консультации
Результат
ООО «ОПТИМА ТРИКОТАЖ» полностью перешло на единую систему «1С:Комплексная автоматизация 8». Все процессы — от выпуска продукции и маркировки до оптовых и розничных продаж, расчёта зарплаты и сдачи отчётности — теперь ведутся в одной программе. Руководство получило прозрачный управленческий учёт и оперативные данные для принятия решений. Система работает в промышленной эксплуатации и находится на постоянном сопровождении по договору ИТС ПРОФ.
Корпоративный портал для Rail Cargo Logistics
Внедрение корпоративного портала на базе «1С-Битрикс24: Корпоративный портал» (коробочная версия) для российского подразделения международного логистического оператора Rail Cargo Logistics – RUS (входит в Rail Cargo Group, дочерняя компания австрийских железных дорог ÖBB). Автоматизированы бизнес-процессы согласования, разработаны специализированные модули расчёта стоимости доставки и отслеживания грузов.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя стеклопакетов STIS
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» на крупнейшем российском производителе стеклопакетов STiS (более 20 заводов по всей стране). Объекты компании: стадион «Фишт» в Сочи, башня «Евразия» в Москва-Сити, ЦКБ Управделами Президента. Полная централизация учёта и производства в единой системе.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе текстильного производства ООО "Исток-Пром"
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» на одном из лидеров производства корпоративной и спецодежды в Ивановской области. Клиенты предприятия — «Газпром нефть», РЖД, МЧС России, «Транснефть», «Мосэнерго», «М.Видео» и др. Полная автоматизация сложного многоступенчатого производства, работы с давальческим сырьём и нескольких юрлиц.