Клиент
ООО "Исток-Пром"
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» на одном из лидеров производства корпоративной и спецодежды в Ивановской области. Клиенты предприятия — «Газпром нефть», РЖД, МЧС России, «Транснефть», «Мосэнерго», «М.Видео» и др. Полная автоматизация сложного многоступенчатого производства, работы с давальческим сырьём и нескольких юрлиц.
Задача:
- Автоматизировать сложное производство спецодежды и студии вышивки (многоступенчатые процессы)
- Настроить корректный учёт давальческого сырья и передачу переработчикам
- Объединить несколько юридических лиц в единую систему с правильным расчётом себестоимости
- Обеспечить руководство оперативной аналитикой: воронка продаж, клиентская база, остатки, задолженности, рентабельность новых изделий
- Упростить закрытие периодов и получить прозрачные управленческие отчёты
Решение
- Внедрение «1С:ERP 2» — одна из первых промышленных эксплуатаций версии 2.0 в 2018 году
- Глубокая кастомизация под специфику:
- массовая замена материалов и аналоги в спецификациях
- обособление под заказы
- учёт брака и его устранение
- контроль рентабельности новых образцов
- Разработка расширений для недостающего функционала
- Написание детальных инструкций по ролям
- Смешанное обучение сотрудников (очно + дистанционно)
- Запуск в промышленную эксплуатацию + постоянная техподдержка и доработки
Результат
Компания получила единую комплексную систему управления всеми ключевыми процессами в одном информационном пространстве. Руководство теперь имеет прозрачные управленческие отчёты и оперативную аналитику для принятия решений. Система стабильно работает с 2018 года, планируется дальнейшее развитие (бюджетирование, пооперационный учёт, регламентированный учёт).
Корпоративный портал для Rail Cargo Logistics
Внедрение корпоративного портала на базе «1С-Битрикс24: Корпоративный портал» (коробочная версия) для российского подразделения международного логистического оператора Rail Cargo Logistics – RUS (входит в Rail Cargo Group, дочерняя компания австрийских железных дорог ÖBB). Автоматизированы бизнес-процессы согласования, разработаны специализированные модули расчёта стоимости доставки и отслеживания грузов.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя стеклопакетов STIS
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» на крупнейшем российском производителе стеклопакетов STiS (более 20 заводов по всей стране). Объекты компании: стадион «Фишт» в Сочи, башня «Евразия» в Москва-Сити, ЦКБ Управделами Президента. Полная централизация учёта и производства в единой системе.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя садовой техники Мобил К
Крупнейший российский дистрибьютор садовой техники («Unisaw», «Pubert», «НЕВА», «Patriot», «Craftsman», «Efco», «Grillo» и др.). Полный переход с 1С:УТ на 1С:ERP 2, интеграция с производством, сервисным центром и крупнейшими ритейлерами (включая Леруа Мерлен).