Клиент
Мобил К
Крупнейший российский дистрибьютор садовой техники («Unisaw», «Pubert», «НЕВА», «Patriot», «Craftsman», «Efco», «Grillo» и др.). Полный переход с 1С:УТ на 1С:ERP 2, интеграция с производством, сервисным центром и крупнейшими ритейлерами (включая Леруа Мерлен).
Задача:
- Объединить бухгалтерский и управленческий учёт с производственным в единой системе 1С:ERP
- Автоматизировать рутинные операции (изменение спецификаций, распределение расходов и др.)
- Интегрировать отгрузки с системой Леруа Мерлен через собственный адаптер
- Объединить обособленный сервисный центр (работал на отдельной 1С:УТ) с основной ERP
- Подготовить компанию к дальнейшему росту и масштабированию
Решение
- Внедрение 1С:ERP 2 с нуля на производстве и в дистрибуции (Смоленская и Московская области)
- Глубокая кастомизация: удобный интерфейс изменения спецификаций, автоматизация распределения расходов
- Разработка собственного модуля-адаптера для интеграции отгрузок с Леруа Мерлен
- Интеграция сервисного центра с ERP на базе приобретённого специализированного модуля
- Постепенное обучение сотрудников и перевод всех процессов в единую систему
Результат
Компания полностью перешла на 1С:ERP и уже несколько лет не представляет работу без неё. Все процессы — от производства до сервисного обслуживания и отгрузок крупнейшим ритейлерам — объединены в одной системе. Клиент готовится к масштабному обновлению конфигурации и дальнейшему развитию.
- 100% процессов компании переведены в единую систему 1С:ERP
- Полная автоматизация ранее ручных операций (спецификации, распределение расходов)
- Успешная интеграция с Леруа Мерлен и другими крупными ритейлерами
- Объединение сервисного центра с основной системой (ликвидация «островка» на отдельной 1С:УТ)
- Сокращение времени на рутинные операции в разы (по словам клиента — «даже не представляют, как раньше обходились без ERP»)
- Готовность к масштабному обновлению конфигурации и дальнейшему росту бизнеса
Корпоративный портал для Rail Cargo Logistics
Внедрение корпоративного портала на базе «1С-Битрикс24: Корпоративный портал» (коробочная версия) для российского подразделения международного логистического оператора Rail Cargo Logistics – RUS (входит в Rail Cargo Group, дочерняя компания австрийских железных дорог ÖBB). Автоматизированы бизнес-процессы согласования, разработаны специализированные модули расчёта стоимости доставки и отслеживания грузов.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя стеклопакетов STIS
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» на крупнейшем российском производителе стеклопакетов STiS (более 20 заводов по всей стране). Объекты компании: стадион «Фишт» в Сочи, башня «Евразия» в Москва-Сити, ЦКБ Управделами Президента. Полная централизация учёта и производства в единой системе.
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе текстильного производства ООО "Исток-Пром"
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» на одном из лидеров производства корпоративной и спецодежды в Ивановской области. Клиенты предприятия — «Газпром нефть», РЖД, МЧС России, «Транснефть», «Мосэнерго», «М.Видео» и др. Полная автоматизация сложного многоступенчатого производства, работы с давальческим сырьём и нескольких юрлиц.