Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя садовой техники Мобил К

Клиент

Мобил К

Крупнейший российский дистрибьютор садовой техники («Unisaw», «Pubert», «НЕВА», «Patriot», «Craftsman», «Efco», «Grillo» и др.). Полный переход с 1С:УТ на 1С:ERP 2, интеграция с производством, сервисным центром и крупнейшими ритейлерами (включая Леруа Мерлен).

Задача:

  • Объединить бухгалтерский и управленческий учёт с производственным в единой системе 1С:ERP
  • Автоматизировать рутинные операции (изменение спецификаций, распределение расходов и др.)
  • Интегрировать отгрузки с системой Леруа Мерлен через собственный адаптер
  • Объединить обособленный сервисный центр (работал на отдельной 1С:УТ) с основной ERP
  • Подготовить компанию к дальнейшему росту и масштабированию

Решение

  • Внедрение 1С:ERP 2 с нуля на производстве и в дистрибуции (Смоленская и Московская области)
  • Глубокая кастомизация: удобный интерфейс изменения спецификаций, автоматизация распределения расходов
  • Разработка собственного модуля-адаптера для интеграции отгрузок с Леруа Мерлен
  • Интеграция сервисного центра с ERP на базе приобретённого специализированного модуля
  • Постепенное обучение сотрудников и перевод всех процессов в единую систему

Результат

Компания полностью перешла на 1С:ERP и уже несколько лет не представляет работу без неё. Все процессы — от производства до сервисного обслуживания и отгрузок крупнейшим ритейлерам — объединены в одной системе. Клиент готовится к масштабному обновлению конфигурации и дальнейшему развитию.

  • 100% процессов компании переведены в единую систему 1С:ERP
  • Полная автоматизация ранее ручных операций (спецификации, распределение расходов)
  • Успешная интеграция с Леруа Мерлен и другими крупными ритейлерами
  • Объединение сервисного центра с основной системой (ликвидация «островка» на отдельной 1С:УТ)
  • Сокращение времени на рутинные операции в разы (по словам клиента — «даже не представляют, как раньше обходились без ERP»)
  • Готовность к масштабному обновлению конфигурации и дальнейшему росту бизнеса
Ещё проекты

Корпоративный портал для Rail Cargo Logistics

Внедрение корпоративного портала на базе «1С-Битрикс24: Корпоративный портал» (коробочная версия) для российского подразделения международного логистического оператора Rail Cargo Logistics – RUS (входит в Rail Cargo Group, дочерняя компания австрийских железных дорог ÖBB). Автоматизированы бизнес-процессы согласования, разработаны специализированные модули расчёта стоимости доставки и отслеживания грузов.

Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе производителя стеклопакетов STIS

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» на крупнейшем российском производителе стеклопакетов STiS (более 20 заводов по всей стране). Объекты компании: стадион «Фишт» в Сочи, башня «Евразия» в Москва-Сити, ЦКБ Управделами Президента. Полная централизация учёта и производства в единой системе.

Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на базе текстильного производства ООО "Исток-Пром"

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» на одном из лидеров производства корпоративной и спецодежды в Ивановской области. Клиенты предприятия — «Газпром нефть», РЖД, МЧС России, «Транснефть», «Мосэнерго», «М.Видео» и др. Полная автоматизация сложного многоступенчатого производства, работы с давальческим сырьём и нескольких юрлиц.